STRUMENTI STRATEGICI PER LE PERFORMANCE AZIENDALI
ORARIO: 09:00 -13:00 / 14:00 - 17:00
SEDE CORSO: Promocamera Via Predda Niedda,18 - Sassari
QUOTA DI PARTECIPAZIONE: €290,00 + IVA
OBIETTIVI DEL CORSO
COMPETENZE CHIAVE
Il corso è progettato per consentire ai partecipanti di acquisire le competenze necessarie per progettare e implementare un Framework Strategico per la Performance Aziendale efficiente ed efficace ed è in grado di supportare la rilevazione, la comprensione e valutazione delle componenti multidimensionali delle performance aziendali.
APPROCCIO PRATICO
Il corso ha l’obiettivo di trasferire ai partecipanti strumenti e metodologie che consentano di migliorare la loro capacità di analisi e comprensione del proprio contesto competitivo e di adottare le proprie scelte ed azioni strategiche misurandone e valutandone adeguatamente la performance.
FOCUS PERSONALIZZATO
Il corso “Strumenti Strategici per le Performance Aziendali” ha l’obiettivo di trasferire ai partecipanti strumenti e metodologie che consentano di migliorare la loro capacità di analisi e comprensione del proprio contesto competitivo e di adottare le proprie scelte ed azioni strategiche misurandone e valutandone adeguatamente la performance.
PROGRAMMA
FRAMEWORK STRATEGICO PER LA PERFORMANCE AZIENDALE
Modellizzazione:
Definizione della natura e struttura del Framework Strategico per la Performance Aziendale e delle modalità di adattamento alle diverse esigenze aziendali.
Strumenti, metodi, processi e procedure:
Analisi degli strumenti, metodi e processi del Framework Strategico per la Performance Aziendale.
Sistemi Informativi:
Definizione delle caratteristiche dei sistemi informativi necessari per supportare il Framework Strategico per la Performance Aziendale.
Monitoraggio e Revisione:
Definizione dei processi di monitoraggio e revisione continua del Framework Strategico per la Performance Aziendale.
MODELLO DI BUSINESS E PERFORMANCE
Introduzione ai Modelli:
Esplorazione dei componenti chiave dei modelli di business.
Performance Multidimensionale:
Esame delle componenti della performance e analisi del suo impatto sulla competitività e sostenibilità aziendale.
Mappatura Personalizzata:
Applicazione di strumenti e tecniche di mappatura alle realtà aziendali dei partecipanti.
OPZIONI STRATEGICHE
Analisi Profilo strategico:
Valutazione del profilo strategico dei modelli di business dei partecipanti.
Linee Strategiche:
Definizione delle linee guida del governo strategico della performance.
Valutazione e Selezione:
Utilizzo di tecniche di simulazione e scenari per la valutazione e selezione delle strategie adeguate.
BALANCED SCORECARD (BSC)
Prospettive e KPI:
Definizione e individuazione di prospettive e indicatori chiave per la valutazione delle performance.
Allineamento:
Allineamento di prospettive e indicatori con il modello di business e la strategia.
Applicazione:
Esempi pratici sulle realtà dei partecipanti.
DOCENTE
Emiliano Davide Angius
DESTINATARI
Imprenditori, amministratori, dirigenti e loro delegati, responsabili amministrativi, liberi professionisti
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
€ 290,00 + IVA
INFO E ISCRIZIONI
0702638824 - 0792638818
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www.promocamera.it
