Project Management BASE

Date:

05 Maggio 2025 - Orario: 9:00/13:00 - 14:00/1800

06 Maggio 2025 - Orario: 9:00/13:00 - 14:00/1800

07 Maggio 2025 - Orario: 9:00/13:00 - 14:00/1800

Quota di Partecipazione :

600,00 € + IVA

CARATTERISTICHE

Il Corso di Project Management Base (ISIPM-base®), organizzato da Ambiete IMPRESA srl, con la supervisione scientifica dell’ Istituto Italiano di Project Management ISIPM, fornisce le conoscenze generali e di base in materia di Project Management in coerenza con il Quadro Normativo di riferimento, preparando il discente ad affrontare e superare in maniera eccellente la prova d’esame atta al conseguimento della credenziale ISIPM-Base®, rilasciata dall’ISIPM.

DESTINATARI

Per la partecipazione al corso non è necessario alcun pre requisito ed è rivolto a:

li style="border-color: #4f8139; padding-left: 30px;">Tutti coloro che desiderino iniziare un percorso professionale in ambito di Project Management.
• Quanti già operino in un contesto progettuale e necessitino di un assessment delle proprie conoscenze.
• Manager e funzionari aziendali.
• Responsabili di attività progettuali.
• Tutti coloro che desiderino completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management attraverso lo studio approfondito dei processi indicati nelle linee guida UNI ISO 21502.

ATTESTAZIONE

Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

La quota di partecipazione è di 600 € + IVA.
La quota non comprende la quota d’esame per la qualificazione ISIPM-Base®.
Per i partecipanti che hanno seguito il corso in oggetto, è prevista la possibilità di ripetere, per una sola volta l’esame per la qualificazione ISIPM-Base® gratuitamente, nell’eventualità di un primo esito negativo.

CONTESTO

Attuale quadro legislativo e normativo di riferimento per il Project Management - Cenni sul processo di certificazione; Progetto e Project Management - Strutture organizzative e progetti; Program
e Portfolio Management - Governance dei progetti - Processi di PM
(avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura) -
Contesto e gestione stakeholder - Fasi del progetto - Strategia di
progetto, requisiti e obiettivi - Il Responsabile di Progetto.

CRITERI DI VALUTAZIONE DEL PROGETTO

• Conoscenze Tecniche e Metodologiche
• Gestione dell’integrazione di progetto
• Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto
• Gestione dei tempi di progetto
• Gestione delle risorse di progetto
• Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
• Gestione rischi di progetto
•  Gestione dei costi di progetto
• Gestione configurazione e modifiche di progetto
• Validazione dell’avanzamento di progetto
• Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• Gestione della qualità di progetto
• Standard e normative.

CONOSCENZE COMPORTAMENTALI

• Comunicazione
• Leadership
•  Motivazione e orientamento al risultato
• Team working e team building
•  Negoziazione
• Conflitti e crisi
• Problem solving - Etica