PROMOCAMERA in collaborazione con AMBIENTE IMPRESA SRL, patrocinata dall'Istituto Italiano di Project  Management-ISIPM è lieta di proporre il  corso di Project Management Avanzato propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM ®

Project Management AVANZATO

Durata: 24 ore

Quota partecipazione: 390 € + IVA

Sede del corso: PROMOCAMERA SASSARI, Via Predda Niedda, 18

Con la qualificazione ISIPM-Av®, l’Istituto Italiano di Project Management® intende offrire, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Av®, un livello avanzato di qualificazione, e si rivolge in particolare a chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500, e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management, anche utilizzando strumenti software di supporto.

OBIETTIVI

• Fornire formazione adeguata a coloro che desiderino completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management attraverso lo studio approfondito dei processi indicati nelle linee guida UNI ISO 21500
• Migliorare le abilità cognitive e pratiche ritenute indispensabili per la gestione di un progetto
  • Applicare i corretti strumenti metodologici ed organizzativi per la gestione dei processi di Project Management
• Affrontare l’esame per l’acquisizione della certificazione ISIPM®-AVANZATO con l’adeguata preparazione.

DESTINATARI

• Riservato a chi ha partecipato al corso di Project Management Base
• Manager e funzionari aziendali e della PA
• Responsabili di attività progettuali
• Gruppi di project management
• Responsabili di sistemi integrati qualità, ambiente energia e sicurezza

PROGRAMMA DEL CORSO

• Contesto del progetto: definizioni e concetti; relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto; relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto; valutazione del progetto, stakeholder e organizzazione di progetto; gestione del progetto in relazione ai processi correnti, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi.

• Processi, strumenti e tecniche di project management: gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi.

Avvio del progetto - Pianificazione del progetto - Esecuzione del progetto - Controllo del progetto - Chiusura del progetto

• Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato; team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto; principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori; approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti, tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder.